Во динамичното работно опкружување, каде што секојдневно се соочуваме со голем број задачи, кратки рокови и зголемени очекувања, способноста за правилно приоретизирање и давање ефективен фидбек станува клучна за постигнување одржливи и квалитетни резултати. Често, предизвикот не лежи во обемот на работа, туку во изборот на вистинските активности во вистинско време, како и во начинот на кој комуницираме и придонесуваме кон развојот на тимот.

Со цел да ги унапредиме овие вештини и да овозможиме подобра организација, поголема продуктивност и појасна комуникација, Стопанската комора на Северна Македонија на 29 април 2026 година организира семинар на тема: „ВОДЕЊЕ ТИМОВИ: ПОСТАВУВАЊЕ ПРИОРИТЕТИ И ФИДБЕК” наменета за развој на вештини кои придонесуваат за поефикасно управување со задачите и подобрување на индивидуалните и тимските резултати.

·        Техники за ефективно приоретизирање на обврските

·        Препознавање на клучни активности со најголемо влијание

·        Давање и примање конструктивен фидбек

·        Градење култура на континуирано подобрување

Вашето присуство ќе придонесе кон унапредување на работните процеси и постигнување повисоко ниво на учинок.

Семинарот е наменет за сопственици, претставници на бизнис заедницата од врвен и среден менаџмент, менаџери на човечки ресурси и други професионалци во оваа област.

·        Подобрена способност за поставување приоритети и фокусирање на задачи со најголемо влијание

·        Зголемена лична и тимска продуктивност

·        Развивање на вештини за давање и примање конструктивен и навремен фидбек

·        Подобрување на комуникацијата и соработката во тимот

·        Намалување на стресот преку поефикасно управување со времето и обврските

·        Подобра усогласеност помеѓу индивидуалните активности и организациските цели

•                  Концепт на планирање и приоритети

·        Усогласување корпоративни, тимски и индивидуални цели и показатели за учинок (Key Performance Indicators – KPIs)

·        Матрица на Ајзенхауер (индивидуална работа)

·        Како до повисока продуктивност (вежба)

•                  Фидбек (повратна информација) како алатка за водење и развој на тимот

•                  Критика и фидбек (вежба)

•      Најчести пречки за давање фидбек и како да се надминат

•      Студија на случај

•      Акциски план за примена на новите знаења во секојдневната работа – индивидуална работа

-      сертификат за учество на семинарот        

Сите заинтересирани за учество  да се пријават најдоцна до 27.04.2026 година.