Во услови на постојани промени, раст и зголемени очекувања од вработените, организациската култура станува еден од клучните фактори за одржлив успех, ангажираност и перформанс на компаниите. За таа цел, на 24 февруари 2026 година, Ве покануваме да учествувате на еднодневен интерактивен семинар на тема: СОЗДАВАЊЕ РАЗВОЈНА ОРГАНИЗАЦИСКА КУЛТУРА - Како да создадеме компанија во која вработените и лидерите се отворени за развој и континуирано подобрување?

За семинарот:

Оваа обука е практично и интерактивно насочена кон создавање работна средина што поттикнува учење, развој и одговорност. Семинарот покажува како организациската култура, лидерските однесувања и секојдневните практики директно влијаат врз перформансот, односот кон грешките, иницијативата и подготвеноста за промени. Фокусот е на препознавање и менување модели што го блокираат растот и на градење развоен начин на размислување. Преку конкретни примери и практични вежби, учесниците добиваат алатки применливи во секојдневната работа. Целта е поангажирани луѓе и одржлив организациски развој.

🎯 Цел: поангажирани вработени и одржлив организациски развој.

По завршување на обуката, учесниците ќе можат:

·        да објаснат што претставува развојна организациска култура и како се разликува од фиксен начин на размислување;

·        да ги препознаат однесувањата и практиките што го поттикнуваат или го блокираат развојот;

·        да разберат како лидерските реакции на грешки, повратна информација и промени ја обликуваат културата;

·        да применат конкретни начини за охрабрување учење, иницијатива и подобрување;

·        да постават јасни очекувања што поддржуваат континуиран развој;

·        да дефинираат први практични чекори за јакнење на развојната култура во својот тим.

Содржина на обуката:

·        Што е (и што не е) развојна организациска култура;

·        Фиксен vs. развоен начин на размислување;

·        Улогата на секојдневните однесувања во градење култура;

·        Психолошка безбедност како основа за развој;

·        Културни шаблони што го блокираат растот;

·        Лидерството како двигател на развојната култура;

·        Перформанс менаџмент и евалуација;

·        Однос кон грешки: казна или учење;

·        Фидбекот како развојна алатка;

·        Поттикнување иницијатива, одговорност и учење;

·        Усогласување на цели, очекувања и критериуми за успех;

·        Пренос на културата во секојдневната работа;

·        Дефинирање конкретни чекори за примена во тимот.

За кого е наменета обуката?

·        Сопственици, директори и топ менаџмент;

·        Менаџери и тим лидери на сите нивоа;

·        HR и L&D професионалци;

·        Компании во фаза на раст, трансформација или организациски промени.

· Однос кон грешки (анализа на примери)
· Психолошка безбедност (кратко предавање)
· Развојна повратна информација (работа со сценарија)
· Иницијатива и одговорност (групна дискусија)
· Културни блокади (групна рефлексија)

· Пренос во секојдневна работа (индивидуална работа)
· Перформанс менаџмент евалуација(тимска работа)
· Конкретни чекори (акциски план)
· Личен и тимски commitment (кратко споделување)
· Заклучоци и сертификати (завршница)

Предавач: Проф. д-р Лазар Ѓуров е еден од најистакнатите консултанти и обучувачи во Македонија во областа на организациски развој, лидерство и организациска култура. Универзитетски професор на Воената академија и основач и претседател на Институтот СИМБИОТИКА, со долгогодишно искуство во работа со компании од различни индустрии.

Автор е на две книги од областа на лидерството и сертифициран обучувач од Универзитетот Jönköping (Шведска) за искуствено и интерактивно учење. Неговите обуки се препознатливи по високата практична вредност и директната применливост, а редовно добиваат највисоки оценки од учесниците. Во 2010 година добитник е на награда за најдобра обука од CEED.

·        работен материјал доставен електронски;

·        ручeк, кафе и освежување;

·        сертификат за присуство на семинарот.   

Сите заинтересирани учесници можат да се пријават најдоцна до 26.01.2026 година.